Céliane DIRR
Diplômée en 2014
Responsable Corner
Comptoir des Cotonniers – GLOBUS BALE
Mes principales missions sont :
- La gestion de notre corner au sein du Globus de Bâle, toute la partie administrative ;
- La gestion de l’équipe (attribuer les tâches, la répartition du travail, les objectifs) ;
- Je suis l’intermédiaire entre le siège de la marque et le Globus ;
- Je gère également les stocks ;
- J’organise les événements de la marque, après-midi et soirées, et m’occupe des invitations et de la communication ;
- Je détermine aussi les objectifs chiffrés pour le jour, la semaine, et le mois.
Je collabore avec le maison mère mais surtout avec le Globus car un corner diffère d’un magasin. Au niveau de la décoration par exemple, nous devons nous harmoniser avec les thèmes successifs choisis. Je suis également en relation avec ce que nous appelons la « Délicatesse » pour l’approvisionnement en boisson et nourriture lors de nos événements. Selon l’ampleur des sujets je suis en contact permanent avec le magasin soit par notre responsable d’étage soit par ses supérieurs. Cela va sans dire, je suis en relation constante avec mon équipe afin de les gérer et de donner les lignes directives.
Les journées sont toutes différentes
Dans la vente cela change tous les jours. S’il fallait donner un ordre de tâches je dirais :
- Lancement de la journée
- Partage des objectifs avec l’équipe
- Gestion de la partie administrative du jour
- Gérer la partie magasin : client, action merchandising, adaptation aux conditions (météo)
- Envoi des chiffres du jour au siège
Je voyageais plus avant d’être Responsable Corner, j’assistais mon Manager et me déplaçais dans nos 2 boutiques et 8 corners. En tant que Manager j’ai été formé sur Dijon et Paris, je me rends également à la capitale pour des lancements de Collection. Et nous avons des « réunions pays » qui peuvent se dérouler en Suisse (Lausanne, Bern) ou en France, à Lyon par exemple.
J’ai d’abord effectué mon alternance ISTA dans l’entreprise CAWE (Créateurs de vêtements destinés aux professionnels – EPI) pendant deux ans en tant qu’assistante Chef de Produit. J’y ai réalisé deux catalogues et PLV (Publicité sur le lieux de vente), en relation avec les agences de communication et en organisant les shooting photos.
Après cela j’ai rejoins le Comptoir des Cotonniers et suis devenu en quelques mois Manager d’un Corner.
- Coordination
- Animation des équipes
- Dynamisme
- Les connaissances textiles, faisant aujourd’hui de la vente assistée, j’ai eu besoin de ces connaissances des matières ;
- Le Management, pour la gestion d’équipe ;
- La charge de travail qui est conséquente lors de la formation mais qui nous habitue au vrai monde du travail.
Il ne se passe jamais la même chose, toutes les journées sont différentes. On ne s’ennuie jamais.
